Calitati minim necesare unui manager/lider pentru situatii de urgenta


- Sa posede capacitate de sinteza
- Sa fie orientat spre solutii de depasire de obstacole
- Sa aiba calitati de lider cu viziune pe termen mediu
- Sa fie creativ
- Sa aiba foarte bune abilitati de comunicare, de convingere, pentru audiente diferite
- Sa aiba capacitatea de a actiona pentru probleme de grup, cu prioritate fata de interesul propriu
- Sa aiba capacitatea de a-si asuma responsabilitati în numele celorlalti
- Sa recunoasca succesul ca rezultat al echipei
- Sa aiba atitudine de învingator, de luptator pentru o cauza dreapta
- Sa fie altruist, onest si promotor al bunelor practici, sa-si respecte adversarii
- Sa aiba capacitatea de-a lucra în echipa
- Sa posede bune relatii cu factorii politici
- Sa evalueze insuccesul ca proces de acumulare de noi cunostinte, depasind nivelul de indentificare a vinovatilor

Principii in gestionarea situaţiilor de urgenţă

 1. Principiul Universalitatii- manageri situatiilor de urgenţă trebuie sa ia în considerare toate pericolele, toate fazele de desfasurare a dezastrelor, toate părţile afectate, mai mult sau mai putin şi toate efectele post-dezastre în caz de dezastre.
2. Principiul Progresivitatii- manageri situatiilor de urgenţă trebuie sa anticipeze posibilele catastrofe viitoare şi sa ia măsuri preventive şi de pregătire a populatiei pentru evitarea dezastrelor şi pentru apararea impotriva dezastrelor .
3. Principiul Gestionarii-Riscului- manageri situatiilor de  urgenţă trebuie sa foloseasca  principii solide de management al riscului (identificarea pericolului, analiza de risc, şi analiză de impact) în ordonarea  priorităţilor  şi atribuirea resurselor.
4. Principiul Integrarii- manageri situatiilor de urgenţă coordoneaza  unitatea de efort între toate nivelele de guvernare/conducere şi toate elementele dintr-o comunitate.
 5. Principiul Colaborarii- manageri situatiilor de urgenţă creeaza şi susţin relaţii largi şi sincere între indivizi şi organizaţii pentru a încuraja încredere, susţin o atmosfera de echipa, construiesc consensul local şi faciliteaza comunicarea.
 6. Principiul Coordonarii- manageri situatiilor de urgenţă sincronizeaza activităţile tuturor părţilor interesate/relevante ca să atingă un scop comun.
 7. Principiul Flexibilitatii- managerii situatiilor de urgenţă trebuie sa utilizeze demersuri creative şi inovatoare în rezolvarea provocărilor date de dezastre.
8. Principiul Profesionalismului - manageri situatiilor de urgenţă abordeaza situatiile  ştiintific, bazate pe cunoaştere, bazate
pe educaţie, formare profesională, experienţă, practici etice, administrare publică şi îmbunătăţire continuă.